Consultation experte marketing digital
• Sécuriser une décision stratégique avant un investissement majeur •
Vous faites face à une décision structurante, un blocage stratégique ou une situation sensible.
La consultation experte s’adresse aux dirigeants, fondateurs et décideurs confrontés à un enjeu déjà formulé, à fort impact, pour lequel une expertise directe est nécessaire.
Cette intervention n’est ni une exploration, ni un accompagnement classique. Elle intervient lorsque le cadre est posé et que la qualité de la décision est déterminante.
Vous avez déjà identifié l’enjeu.
Vous avez besoin d’un arbitrage clair et argumenté.
La consultation experte s’adresse aux dirigeants, fondateurs et décideurs qui doivent :
- Prendre une décision structurante engageant du temps, de l’argent ou des équipes
- Arbitrer entre plusieurs options stratégiques
- Sécuriser un choix avant un investissement significatif
- Éviter une mauvaise décision coûteuse
La consultation experte permet de prendre position, pas de temporiser.
L’objectif n’est pas de produire un plan d’actions opérationnel. L’objectif est de :
- Arbitrer des options stratégiques
- Sécuriser une décision critique
- Réduire l’incertitude
- Assumer une orientation claire
- Consultation experte individuelle
- 2 à 3 journées de travail
- Échanges préparatoires en amont
- Session(s) de travail stratégique
- Rédaction et remise de la Note d’Arbitrage Stratégique
1. Analyse stratégique approfondie :
- Compréhension fine de votre contexte business
- Identification des leviers, contraintes et risques
- Analyse des incohérences structurantes
2. Travail d’arbitrage :
- Analyse de 2 à 4 scénarios stratégiques
- Évaluation des bénéfices, risques et renoncements
- Formulation d’un arbitrage recommandé et assumé
3. Note d’Arbitrage Stratégique (PDF) – Un document de référence, destiné au dirigeant, qui synthétise :
- Le contexte et l’enjeu de décision
- Le diagnostic approfondi
- Les scénarios analysés
- L’arbitrage recommandé
- Les points de vigilance
- Les conditions de réussite
Il s’agit d’un document de décision, pas d’un plan opérationnel ni d’une feuille de route.
Tarif : 3 500 € HT
- Facturation après validation de l’accès
- Modalités précisées lors de la confirmation
Ce que cette consultation apporte
- Une décision claire et assumée
- Une vision structurée des options
- Des risques identifiés et maîtrisés
- Un document de référence pour piloter la suite
Ce que cette consultation n'est pas
- Du coaching
- Un audit technique
- Une mission d’exécution
- Un plan d’action détaillé
FAQ
Non.
Elle est pertinente uniquement lorsque :
- La décision est structurante
- L’investissement est significatif
- Plusieurs options sont envisageables
- Une erreur aurait un coût réel
Pour des besoins plus simples, une consultation stratégique est plus adaptée.
La consultation experte tranche et sécurise. Elle intervient avant l’exécution, là où une erreur coûte le plus cher.
- Un audit observe et décrit.
- Un accompagnement met en œuvre.
C’est précisément le but. La consultation experte est conçue pour être utile en elle‑même, même sans suite.
Vous repartez avec :
- Une décision claire
- Une vision structurée
- Un document de référence
Parce que ce serait confondre décision et exécution.
Cette consultation est volontairement positionnée en amont, pour garantir une neutralité totale dans l’arbitrage.
L’objectif n’est pas de vendre une mission, mais de permettre une décision juste.
Parce qu’elle vise à sécuriser une décision stratégique engageante, pas à produire un livrable standard ni à vendre du temps.
Une mauvaise décision coûte souvent des dizaines de milliers d’euros, parfois plus.
Cette consultation permet d’éviter ces erreurs en apportant un arbitrage structuré, argumenté et assumé.
À l’issue de la consultation :
- Soit la décision est claire et vous pouvez avancer en interne ou avec un prestataire
- Soit un accompagnement opérationnel peut être envisagé, de manière optionnelle
Le choix vous appartient toujours.
Vous ne payez pas une heure de conseil, vous payez la sécurisation d’un choix structurant.
La consultation experte inclut :
- Une analyse stratégique approfondie
- Un travail d’arbitrage entre plusieurs scénarios
- La rédaction d’une Note d’Arbitrage Stratégique (PDF)
- Un positionnement neutre, indépendant et non opérationnel
Non.
Le tarif ne correspond pas à un nombre d’heures, mais à la valeur de la décision sécurisée. Certaines décisions prennent deux heures à trancher, d’autres plusieurs jours.
Dans tous les cas, l’enjeu reste le même : éviter une mauvaise orientation stratégique.
La Note d’Arbitrage Stratégique n’est pas un document volumineux, c’est un document de décision.
Sa valeur réside dans :
- La qualité de l’analyse
- La clarté de l’arbitrage
- La capacité à trancher sans ambiguïté
Un bon arbitrage est souvent synthétique, mais il est rarement simple à produire.
Oui. Vous payez une expertise senior, un regard indépendant et un arbitrage engageant.
Ce fonctionnement est comparable à :
- Une consultation d’avocat pour sécuriser une décision juridique
- Une mission courte de cabinet de conseil pour arbitrer une orientation stratégique
Jules Clarétie